Auditorías digitales, growth marketing y acompañamiento continuo con KPIs alineados a tu negocio. Sin teoría abstracta.
Stack de herramientas
Canales, mensajes, audiencias y plan de ejecución alineado a tus objetivos comerciales reales. No un PDF que nadie implementa.
Parto del negocio, no del canal. Entiendo qué necesitas generar (leads, ventas, reconocimiento) y diseño una estrategia que prioriza los canales con mayor potencial para tu etapa actual.
Análisis de web, SEO, paid ads y redes sociales para detectar oportunidades de mejora accionables con un roadmap de 90 días.
Reviso todos los canales digitales con criterio de consultor senior. El entregable no es solo un listado de problemas, sino un plan de acción ordenado por impacto vs. esfuerzo.
Análisis de funnel completo, optimización de adquisición, activación y retención con A/B testing en sprints quincenales.
Trabajo con metodología de sprints: definimos hipótesis, implementamos tests, medimos y escalamos lo que funciona. Sin experimentos eternos sin conclusiones.
Acompañamiento mensual continuo como tu área de marketing digital: estrategia, ejecución, análisis y reporting.
Para empresas que no tienen CMO interno o quieren una mirada externa senior. Trabajo directo contigo, sin capas de coordinación ni cuentas intermediarias. Reuniones semanales + reporting quincenal.
La mayoría de las empresas saben ejecutar. El problema es que están ejecutando el plan equivocado. Un diagnóstico honesto y una estrategia correcta cambian todo.
¿Te identificas?
En 30 minutos de diagnóstico identificamos la desconexión entre tu inversión digital y tus resultados comerciales reales.
Quiero un diagnóstico de mi estrategia →Un consultor de estrategia digital no ejecuta tareas sueltas. Diseña el sistema completo: qué canales priorizar, con qué mensajes, para qué audiencia y con qué KPIs que realmente importan al negocio. La diferencia entre estrategia y táctica es la diferencia entre construir un activo y gastar presupuesto sin dirección.
La razón principal por la que las empresas contratan un consultor en lugar de solo una agencia de ejecución: necesitan a alguien que entienda el negocio antes de activar canales. Una agencia puede ejecutar perfectamente la estrategia incorrecta.
Antes de tocar nada, hay que entender el estado actual. Un diagnóstico bien hecho revela dónde está el cuello de botella real: si el problema es de tráfico, de conversión, de mensaje o de canal. Atacar el síntoma equivocado con más presupuesto solo amplifica el problema.
Cómo pienso la estrategia
Una buena estrategia digital parte del negocio, no del canal. Antes de recomendar qué hacer en Meta o en Google, necesito entender cuál es el modelo de adquisición, cuánto vale un cliente, cuál es el ciclo de venta y dónde se pierden los leads hoy.
Con eso claro, la priorización es obvia: atacamos primero lo que tiene mayor impacto con menor riesgo. El sprint de las primeras semanas es siempre de diagnóstico y corrección de fundamentos — no de escalar sin base.
Leer: growth marketing B2B, cómo aplicarlo sin quemar presupuesto →Con una agencia tienes un ejecutivo de cuentas que coordina con distintos especialistas. Con un consultor tienes al experto directo. Más agilidad, más criterio, menos burocracia. Y sabes exactamente con quién estás hablando.
Sí, es el escenario más común. Trabajo como consultor externo que complementa al equipo interno: aporto visión estratégica, experiencia en canales específicos y un ojo externo que el equipo propio no siempre puede tener.
Principalmente empresas B2B medianas, startups con tracción y marcas de servicios profesionales en Chile y LatAm. El denominador común: quieren crecer de forma ordenada, no solo gastar más en publicidad.
El diagnóstico identifica dónde está la desconexión entre esfuerzo y resultado.
Hacer diagnóstico gratis →